中国船舶陕柴重工第十三届五次职代会暨2025年工作会胜利召开

发布日期：2025-01-23

1月23日，中国船舶陕柴重工第十三届五次职代会暨2025年工作会议在陕柴俱乐部召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，中央经济工作会议精神，传达学习集团公司2025年工作会议精神，总结2024年工作，分析研判面临的形势，部署2025年重点工作。会议由纪委书记侯鸿飞主持。

会上，公司党委书记、董事长孙志宏作了题为《拓展优质市场 畅通强企路径 升级核心优势 以新质生产力引领陕柴高质量发展再迈新台阶》的工作报告。

会议指出，2024年是全面贯彻落实党的二十大精神关键之年，也是深入实施“十四五”规划攻坚之年。一年来，公司全体干部职工以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实集团公司“1234”高质量发展方略，优化产业产品布局、加强质量管控、深化成本工程、强化售后服务体系建设，持续提升价值创造能力，不断推动陕柴高质量发展再上新台阶。

会议对当前面临的形势与机遇进行了准确分析研判。全体干部职工要深刻认识当前激烈的市场竞争环境，积极把握稍纵即逝的发展机遇，以高度的责任感和使命感，抓紧抓实各项工作，凝心聚力、稳扎稳打，有力有序地推进公司各项生产经营工作，确保公司在激烈的市场竞争中稳步前行。

围绕2025年主要工作，会议强调，公司全体干部职工要以抢抓市场机遇为切入点，以提升产品和服务质量为着力点，以新产品开发为关键点，以价值创造为落脚点，持续推动陕柴高质量可持续健康发展。同时，会议明确了2025年公司必须打赢的五场硬仗：一是要打赢建厂以来最宏大、最艰巨的新产品开发攻坚战；二是要打赢质量攻关、质量改进、质量管控的歼灭战；三是要打赢管理改进、流程优化、效率提升的价值创造战；四是要打赢业财融合、管控有力、保障到位的经济持久战；五是要打赢上下贯通、知行合一、听令而动的执行力提升狙击战。

会议要求，2025年要重点抓好八个方面工作。一要坚持以军为本，持续提升防务产品产业链总体管控能力与水平，守好发展“政治线”；二要坚持科技创新，持续强化科研管理，狠抓新产品开发，增强发展“生命力”；三要坚持市场开拓，聚焦主流市场、主流客户，持续巩固拓展核电、陆电市场，推动售后服务清单化、标准化，充盈发展“钱袋子”；四要坚持生产提效，加强生产调度和计划管理，强化考核，持续优化生产节拍，进一步提升机身、连杆、缸盖、活塞等关重件加工效率，耕好发展“自留地”；五要坚持保障增效，持续完善设备管理体系，强化能源管理，细化能源消耗监控与考核，实现节能与降耗双收益，升级发展“助推器”；六要坚持管理提质，深入推进精细化质量管理，强化内控体系建设，坚决推进成本工程，抓实抓细安全环保工作，增强发展“原动力”；七要坚持改善民生，架好发展“连心桥”；八要坚持党建引领，激活发展“强引擎”。

会上，财务部部长刘瑜华作了财务预决算报告。分组讨论了大会工作报告，大会审议通过了十三届四次职代会闭会期间联席会议内容的决议和《关于工作报告的决议》，表彰了2024年度先进集体和个人，签订了《2025年工资集体协商协议书》《目标管理责任书》和《党建目标责任书》。

与会人员观看了年度回顾片《奋楫笃行》。技术中心、铸造事业部、船舶海工事业部、质量安全环保部4家部门代表作了交流发言。

公司外部董事洪源，副总经理杨小清、谢占成，总会计师、工会主席申其林，全体中层领导人员及职工代表、列席代表等200余人参加会议。